Gris
Lorsque j’ai commencé ce blog je m’étais promis de tout dire. Je le voyais comme un journal de bord qui raconte les périples d’une aventure humaine. Mais à chaque fois que l’on raconte, à chaque fois que des mots décrivent une situation, ce n’est qu’interprétation. Il n’était donc pas question d’objectivité, mais tout simplement d’honnêteté.
Et pour être honnête, comme vous avez pu le constater, en ce moment je suis particulièrement discret sur les évolutions de la société IMAGTP. D’une part parce qu’il n’est pas toujours possible de tout dire, de tout raconter. Mais aussi parce que la traversée des périodes difficiles n’est jamais agréable à exposer. Mais c’est idiot. Après tout quel intérêt de venir raconter cette expérience si cette histoire est faussée ? Si j’ai la prétention d’en faire un exemple (au sens propre du terme, et non honorifique) alors je dois assumer son ambivalence
YIN
C’est depuis les bureaux de CRYTEK que je rédige ce post.
13H de voiture pour arriver jusqu’ici.
On est monté en voiture parce qu’on transporte les PC du bureau. On bosse ici pour finaliser notre démo prévue à Las Vegas à la fin du mois. Nous avons modélisé une partie du STRIP entre le Bellagio et le Flamingo. Les jours qui suivront cette présentation, je pars à Montréal pour différentes démos et rencontres avec des clients potentiels.
YANG
Finalement la démo que nous devions faire lors du prochain KEYNOTE de Bill Gates au WINEC a été annulée. Deux clients nous ont lâchés, la trésorerie de la société est au plus bas. La dernière rencontre avec les investisseurs n’a pas encore aboutie. Entre leurs inquiétudes de financier et leur approche, il est extrêmement difficile d’avancer. Leur participation semble compromise. Pourtant, on ne fera rien sans un minimum d’investissement nous permettant justement d’assurer les démarches commerciales internationales qui sont à la hauteur de la technologie. Chaque jour je reçois des e-mails de sociétés qui aimeraient bien elles aussi travailler avec le Cryengine 2
Moralité ?
Mon ulcère va bien, merci.
11 mai 2007 à 13:22 Citer
Je ne sais pas quoi te dire. Je ne comprend pas pourquoi ta solution ne marche pas plus. La maquette en papier-mâché et coton-tiges reste-t-elle plus intéressante que tes maquettes virtuelles?! Ca n’apporte pas des gains économiques, temporels, et visuels?
J’espère pour toi que tes clients adopteront mon point de vue ^^
11 mai 2007 à 13:42 Citer
Il faut retourner votre veste et développer Carmageddon4 avec le CryEngine2.
11 mai 2007 à 13:44 Citer
C’est vrai que c’est un peu étonnant (et déprimant) de voir que le projet est dans une phase ‘molle’… est-ce que les clients qui vous ont lâchés ont donné des explications (genre coûts, délais avant que votre logiciel soit entièrement fonctionnel, pbs de support, taille de la solution, pbs de taille de l’équipe)?
Sinon, comment ça se passe avec les clients potentiels ? Vous pouvez leur proposer des contrats maintenant (histoire d’avoir de la trésorerie) ou vous êtes encore dans la phase où le logiciel est encore loin d’être commercialisable ?
En tout cas bon courage et ne despesère pas : j’ai un pote qui a fait un salon sur Vegas il y a quelques semaines, pleins de gens sont venus les voir, se sont enthousiasmé dessus et ça lui a remonté le moral. J’espère que ça te fera le même effet.
11 mai 2007 à 13:49 Citer
Le problème n’est pas tellement les clients mais bien les investisseurs si j’ai capté. Car lancer une campagne commerciale à l’échelle internationale coute énormément d’argent, il faut donc avant que l’entreprise soit prête à délivrer un quelconque produit trouver des gens pour injecter des sous dans la machine. Or contrairement au mythe du capitalisme conquérant, les investisseurs ont une sainte horreur de tout ce qui est nouveau car le risque y est présent et les investisseurs n’aime pas le risque, même si il y a de possibles profits à la clé. Il faut donc les impressionner avec le plus de concret que possible et une foi inébranlable dans ce que son projet.
Bref courage quoi!
11 mai 2007 à 13:52 Citer
Ca va commencer à faire un bout de temps que tu cours après les financements. Ce qui est fou, c’est qu’en parallèle, les signes de succès/intérêt pour votre concept atteigne de nouveau niveaux chaque fois que tu en parles. Las Vegas et Montréal,on commence à être loin de la modélisation de Nice ! Et pourtant, les galères semblent identiques pour vous depuis des mois, voire des années…
La dèche quand même, ton ulcère mérite largement du repos depuis tout ce temps !
Content d’avoir de tes nouvelles en tout cas, ne fut-que par blog interposé ^^
(j’ai toujours autant de mal à m’identifier par ici moi…)
11 mai 2007 à 16:12 Citer
Argh….Je pensais que vous etiez tirer d’affaire !
Ah putain quand j’y repense c’est vraiment pas "juste".
Tu va essayer de rencontrer des investisseurs nord americains lors de ton passage transatlantique ?
De quand a quand tu es sur Montreal ?
Selon les dates je peux t’heberger en ville si tu veux. Ca fera toujours ca de moins en hotel pour la treso.
11 mai 2007 à 18:07 Citer
Vous n’avez pas droit à des aides publiques pour rester à flot le temps de trouver des fonds / clients valables ?
11 mai 2007 à 19:30 Citer
Je comprends pas, c’etait un concept interressant pourtant. Sirtout s’il est possible de restituer le "cad" avec une imprimante 3d…
Vous avez teste les VC? Vous avez passe le premier round?
14 mai 2007 à 9:53 Citer
Les joies des gros projets :-/
Faut positiver, y en a (tient c’est qui dans ce mirroir? ;-) ) qui sortent un gros projet qui meurt … au stade de projet :-(
I l y a de "betes"-sages qui ont dit "il faut avancer un pas avant l’autre" … ou d’autres qui disent "c’est au pied du mur que l’on voit le mieux … le mur!" :-/
De toute façon, tout (ou presque) passe par le moral. Voyez le chemin parcouru, voyez le cap, mais ne regardez pas le dénivelé qui reste à parcourir.
A vélo, quand on peine dans une montée, si on regarde tout en haut le col dans les nuages, le reste de l’assension va être très pénible.. Il vaut mieux alors se fixer un point à 1 ou 2 mètres devant soit et appuyer.. :-)
Et de temps en temps se retourner et comptempler la vue et le chemin parcouru..
Parfois une idée qui peut être bien aussi c’est d’apporter du sang neuf pour ré-oxygéner …. ;-) :-p
Elle a quelle taille l’équipe? quelle ambiance? est-ce qu’il y a un moteur général ou chacun (re)motive chacun? où est-ce que c’est plutot un boss (et éventuellement son équipe d’encadrement) et une floppée de salariés qui regardent la tache qui leur est confiée et dont son seul point de mire est la fin de mois (le salaire) ?
Parfois le problème ne se situe pas au niveau technique… on peut être très compétent techniquement, avec un projet du "feu de dieu", et avoir des passages où ça pédale dans la semoule… faut prendre du recul et analyser (tellement facile à dire..)
Courage.
Moi j’y crois. :-)